医药
医药物流并不是简单的药品进、销、存或者是药品配送,而是依托设备、技术和信息系统,整合渠道全链路资源,通过优化药品供销配运环节中作业过程,提高订单处理能力,降低时间和失误,降本增效,实现数字化和智能化。当下诸多药企处在单一供应链优化的阶段,大多数将上市医药物流项目还停留在内部整合、流程优化的阶段,很少涉及到对上游生产和下游零售、医院的整合,从而无法解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象,导致供应链效率低下,药品配送成本高等一系列问题。
应用各类轻型和重型输送和搬运设备,提高流通效率,减少损耗
根据各类医药企业的特性,量体裁衣,提供自动化物流的解决方案
系统的核心技术和装备性能已达先进水平
高速灵活、减少人为搬运污染,降本增效
满足医药行业GSP、GMP合规要求;
在单一供应链优化的阶段,效率低下,配送成本高;
企业内部流程整合度低,无法解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象
B2C,B2B,的订单并存,需要满足药房、医药等多方需
严格的分类管理和分区存放要求,以及药品有效期管理
第五代i-G5智能输送平台,多年积淀的成熟技术
高速分拣技术,满足多场景、多方的配送需求
可扩展模块化设计,实现最佳解决方案
支持多种形状、特性的药品储存和管理
性能稳定,分拣、输送、储存出错率极低
行业:医药行业
位置:江西樟树
面积:8820平方米
行业:医药行业
位置:山东济南
面积:超10.7万平方米
行业:医药行业
位置:云南昆明
面积:5.44万平方米
中国知名现代医药集团,集药品、大健康产品研发、生产、销售于一体。该企业为完成多业务集中管理,整合营销渠道和资源,打造第三方智慧医药物流基地,通过优化药品供销运流程,提供快捷的综合医药配送服务。
该项目B2C终端业务高度集中,需要大面积的拣货空间,医药电商订单量大、品类繁杂,爆品区流量较大,现有仓库难以支撑大量电商药品订单的快速发配,大规模的拆零拣选作业单靠人工无法完成,且药品分拣复杂度高。
多条i-G5输送线多区域全面布局,搭配电辊筒摆轮分拣模块,与AMR货到人拣选方案高效配合,实现全渠道履约。包裹分拣后对接伸缩皮带机装车,增加动态秤自动称重,方便与快递公司结算。WMS实时规划线路,数字化管理出库流程。
二合一批次合流+动态调控,6,500箱/小时高速合流+6,500箱/小时高效分拣,系统处理能力大幅提升;自动封箱贴标机每小时可处理1,100箱,减少人员投入;托盘提升机以40托/小时的效率实现跨楼层搬运。
某知名医药企业电子健康产业园项目占地面积约138亩,总建筑面积达28万平方米,是全国数一数二的集医药批发、医疗器械经营、医药技术咨询、零售连锁、电子商务为一体的大型现代化医药物流中心。
药品纸箱来货量大,大都用打包带捆扎,部分松垮、脱落使卡箱、翻箱、撞箱等情况频繁发生,使分拣差错率高、配送准时性差。收货、存储、拆零拣选、出库等环节的数字化、信息化程度低,导致数据处理量大。收货不及时造成纸箱堆积,相互挤压变形,使得仓库管理难度大,物流成本高。行走路径设计不合理,拣选作业强度高而效率低。
金年会 金字招牌诚信至上科技为其分拣配送中心灵活部署了总长5KM的 i-G5模块化智能箱式输送线、高速滑块式分拣机、多进一出螺旋提升机、窄带分拣机等核心装备,提高配送效率的同时,降低分拣差错率。货到人拣选系统符合人体工学设计,使输送拣选能力大幅提升,降低人工作业强度。WCS可快速对接客户的上位系统,协同库内设备,实现全流程的高效履约。
该项目已正式上线,系统平均每天运行6小时,设备可靠性超90%,输送效率为3000件/时,可承载0.5-36kg的药品,分拣效率最高可达6000件/时。货到人拣选系统可处理超A类药品800个订单行/时,B、C类药品300个订单行/时,打包复核效率可达250个订单行/时,满足日均10万个订单行的需求,支持客户135亿的年营业额。
一心堂是鸿翔药业有限公司的品牌,始于1981年,现发展成为中药材种植、加工、中西成药研发、生产、批发、零售连锁经营及医疗产业为一体的大型股份制医药企业集团,下辖10余家企业,在滇、黔、桂、川、晋、渝等省、市拥有2400余家直营连锁药店。未来公司战略着眼于全国市场,依托电商业务,建设线上线下一体化的多渠道营销网络。
鸿翔医药一心堂的核心需求是以改造期间以仓库不能停转为前提,为了不影响各门店及电商平台的正常销售,“鸿翔医药一心堂”物流中心仓库二期升级项目明确“此工程必须边运行边改造”;同时为了避免物流中心停产造成每天高达千万元的业务损失,整个项目必须在100天内完成SAP改造开发、新旧软硬件安装调试及切换上线。
金年会 金字招牌诚信至上科技为鸿翔一心堂的物流中心规划设计了贯穿整个仓库1500米的自动输送线、3套自动分拣机共82个道口、160辆拣选作业车、170张准复核工位以及日均40万订单行的货物处理能力承载着云南的2500家门店和省外8家物流中心的配送业务。
双方实行白天作业、夜晚测试的模式,全面完成了物流中心新旧系统的软硬件系统安装调试和切换,仅用100天的时间成功达到二期的扩容需求。扩容改造后,一心堂物流中心大楼总面积达到54409.6㎡,二期扩容后的整体设计为四层,大摘果加小播种和纯播种的两种业务逻辑并行,同时满足了传统业务和电商业务的物流分拨需求。
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